2008年5月15日 星期四

何謂ERP(生活爆笑版)

此篇是朋友E-MAIL轉寄的,原作者不明,不過肯定是一個我的『同業中人』,很爆笑,比喻也真有創意。
如果原作者看到告知一下,向你致上最高的敬意。

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一天中午,丈夫在外給家裏打電話:『親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以?』(訂貨意向)

妻子:『當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什?菜?』

丈夫:『6個人,我們7點左右回來,準備些酒烤鴨番茄炒蛋涼菜蛋花湯 。。。。。。,你看可以嗎?』(商務溝通)

妻子:『沒問題,我會準備好的。』(訂單確認)

妻子記錄下需要做的功能表(MPS計劃),具體要準備的菜:鴨酒番茄雞蛋調。。。。。。(BOM物料清單),發現需要:1只鴨,5瓶酒,4個番茄,。。。。。。(BOM展開),炒蛋需要6個雞蛋,蛋花湯需要4個雞蛋(共用物料)。

打開冰箱一看(庫房),只剩下2個雞蛋(缺料)。

來到自由市場,妻子:『請問雞蛋怎麼賣?』(採購詢價)

小販:『1個1元,半打5元,1打9.5元。』

妻子:『我只需要8個,但這次買1打。』(經濟批量採購)

妻子:『這有一個壞的,換一個。』(驗收,退料,換料)

回到家中,準備洗菜切菜炒菜。。。。。。(工藝路線), 廚房中有燃氣?微波爐電飯堡。。。。。。(工作中心)。

妻子發現拔鴨毛最費時間(瓶頸工序,關鍵工藝路線),用微波爐自己做烤鴨可能就來不及(產能不足),於是決定在樓下的餐廳裏買現成的(產品委外)。

下午4點,電話鈴又響:

『媽媽,晚上幾個同學想來家裏吃飯,你幫準備一下。』(緊急訂單)

『好的,兒子,你們想吃什?,爸爸晚上也有客人,你願意和他們一起吃嗎?』

『菜你看著辦吧,但一定要有番茄炒雞蛋。我們不和大人一起吃,6:30左右回來。』 (呵呵,不能並單處理)

『好的,肯定讓你們滿意。』(訂單確認)

雞蛋又不夠了,打電話叫小販送來。(緊急採購)

6:30,一切準備就緒,可烤鴨還沒送來,急忙打電話詢問:

『我是李太,怎麼訂的烤鴨還沒送來。』(採購委外單跟催)

『不好意思,送貨的人已經走了,可能是堵車吧,馬上就會到的。』

門鈴響了,『李太,這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字。』 (驗收入庫轉應付帳款)

6:45,女兒的電話:『媽媽,我想現在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎?』(呵呵,又是緊急訂購意向,要求現貨)

『不行呀,女兒,今天媽媽已經需要準備兩桌飯了,時間實在是來不及,真的非常抱歉,下次早點說,一定給你們準備好。』(哈哈,這就是ERP的使用局限,要有穩定的外部環境,要有一個起碼的提前期)

送走了所有客人,疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說:

『親愛的,現在咱們家請客的頻率非常高, 應該要買些廚房用品了(設備採購),最好能再雇個小保姆(連人力資源系統也有介面了)。”』

丈夫:『家裏你做主,需要什?你就去辦吧。』(通過審核)

妻子:『還有,最近家裏花銷太大,用你的私房錢來補貼一下,好嗎?』 (哈哈哈哈,最後就是應收貨款的催要)

還可再加上成本核算,總帳,決策分析等等。

例如 ……送走了所有客人,妻子拿著計算器,準確地算出了今天的各項成本(成本核算)和節餘原材料(車間退料),並計入了日記帳(總帳),把結果念給丈夫聽(給領導報表),丈夫說道“值得,花了145.49元,請了好幾個朋友,感情儲蓄帳戶增加了若干”(經濟效益分析)。 還可再寫下去,種種原因妻子和丈夫打架,造成整個ERP系統岌岌可危,請來了幾大著名的ERP諮詢公司,妻子和某諮詢顧問上了..... (keyuser跳槽到了諮詢公司)…………